无人拯救每日优鲜

但是，拯救真正有价值的知识和经验都不会是干货，而是湿货，都会有其诸多条件的。

这至少可以带来三个好处：每日创造可教的观点的过程，每日可以帮助人们成为更好的领导者，让他们从日常运作中抽身而出，进行反省，更好地理解自己隐藏的假设，更好地理解组织，理解一般意义上的商业。

百事集团前CEO罗杰·恩里克说，优鲜一个可教的观点抵得上50点智商。

他认为，无人“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来。

拯救可教的观点能够加快领导者培养人的过程。

可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递，每日让上下层级的领导人讲述同样的故事，每日让每个人向着共同的目标前进，遵循共同的价值观，推进组织的学习和变革。

(责任编辑：泰安燃气锅炉)